金緯機械是中國目前規(guī)模較大的塑料擠出機械專業(yè)制造商之一，自1997年創(chuàng)建至今，金緯從最初的一個工廠，發(fā)展到如今擁有舟山、上海、蘇州、常州、海寧、佛山、滁州以及泰國曼谷等8個生產(chǎn)基地；從最初的十幾名創(chuàng)業(yè)者，發(fā)展到現(xiàn)在擁有三千多名員工，還有一大批有理想、有作為、有專業(yè)分工的管理人才和事業(yè)合伙人。

金緯旗下有20多家控股的專業(yè)公司，產(chǎn)品覆蓋各類高分子材料的配混造粒、管道、異型材、板材、片材、無紡布、化纖紡絲等生產(chǎn)線，以及中空成型機、塑料回收（破碎、清洗、造粒）、單螺桿/雙螺桿擠出機及螺桿機筒、T型模具、多層圓模頭、換網(wǎng)器、輥筒、自動化輔機等配套件。 每年3000多（臺）套高檔的塑料高分子擠出生產(chǎn)線和其他成套設(shè)備的產(chǎn)量，以及連續(xù)11年榮獲擠出行業(yè)排名首位的榮譽，讓金緯當之無愧地成為中國擠出機械行業(yè)的佼佼者。

金緯機械浙江海寧廠區(qū)

在這風(fēng)風(fēng)雨雨25年里，何海潮董事長是如何帶領(lǐng)金緯機械乘風(fēng)破浪的呢？答案或許很簡單，就藏在金緯的企業(yè)精神之中——“用心持久，拼搏創(chuàng)新”。

用心持久

“我很幸運，總是遇到很多值得信賴又肯干的人，從公司各級總經(jīng)理到普通員工，很多都在公司做了十多年，現(xiàn)在已經(jīng)有金緯第二代年輕人也被父母影響進入了公司?！边@是何海潮董事長在2017年接受《CPRJ中國塑料橡膠》采訪時說的話。

在金緯的每個廠區(qū)，都有很多十年、十五年以上的老員工，他們正如金緯公司這25年來，只做擠出這一件事，未來也只做這件事。專注一件事，自然能將一件事做好，這就是工匠之心。

對于人才，一定要有一致的價值觀，這樣才能形成團隊。金緯高層管理人價值觀，主要有以下幾點：1.不為賺快錢而來，避免淺嘗輒止；2.保持高標準高質(zhì)量要求，做精致產(chǎn)品，對公司的主要產(chǎn)品必須要專注；3. 做到有良心的性價比，即使是產(chǎn)品供不應(yīng)求的時候，都保證價格合理和適度。4.一定要去千方百計達到最高效率，最高的生產(chǎn)效率和管理模式，這是今后工作的突破口；5.要有互聯(lián)網(wǎng)和平臺思維，注重客戶體驗，未來用智能化人機交互、視覺檢測、大數(shù)據(jù)等，是一個不可逆的趨勢。把這幾點融入金緯人的使命就是：堅持拼搏創(chuàng)新、注重客戶體驗，打造一個智能化的全球擠出裝備生態(tài)鏈。

在2020年疫情最嚴重的時候，金緯人都能提前到崗，全年公司有36人次的調(diào)試技術(shù)人員克服重重困難，奔赴不同的國家，去海外進行設(shè)備調(diào)試，為金緯品牌贏得了良好信譽。

人才是金緯最為看重的企業(yè)資源，不論是在金緯員工中挑選出來的股份制合伙經(jīng)理人，還是重金聘請的外企高管還是海外專家，或研究所的負責(zé)人，又或是何海潮董事長反復(fù)提到要永遠感恩的給予過幫助的科研院校專家教授，以及為了培養(yǎng)一線工程師而創(chuàng)立的“金緯班”等，人才培養(yǎng)、激發(fā)潛力，已經(jīng)成為金緯各種決策的重要出發(fā)點。

江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院2021級“金緯班”開班典禮

蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院2021級“金緯班”開班儀式

二十五年來，金緯依靠完善的人才培養(yǎng)體系、持續(xù)的研發(fā)投入、對機筒螺桿/平模頭/輥筒等關(guān)鍵零部件核心技術(shù)的掌握，以及在產(chǎn)業(yè)化全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢，讓金緯在擠出細分領(lǐng)域已占有較大市場份額。這些成績，不是一朝一夕能夠獲得的，靠的就是全體金緯人的“用心持久”。

一個優(yōu)秀的平臺，如何孕育出更大的商業(yè)成功呢？我們金緯人堅信，一定要在細分領(lǐng)域找準定位，這樣才能知己知彼、不畏競爭。良好的專業(yè)素養(yǎng)是市場競爭中逼出來的，一定要聚焦在細分領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，用心持久地堅持下去。每一個成就都離不開專注，不少成功人士都是專注在某領(lǐng)域十年以上，每天至少四小時，每年兩百多個工作日，積累了近一萬個小時才有成果，這就是“一萬小時成功定律”。有了明確的目標，就要堅守自己的職業(yè)操守，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)好客戶，就一定能吸引更多的客戶，讓他們看到我們金緯超值的產(chǎn)品價值和專業(yè)服務(wù)。

拼搏創(chuàng)新

圖解：金緯機械實壁管設(shè)備生產(chǎn)的DN1600 SDR26單根長度500米實壁管，用于土耳其跨海輸水工程；這張照片在2021年被中國經(jīng)濟日報選中，用于中國機械工業(yè)代表宣傳。

8500mm寬幅土工膜/防水卷材生產(chǎn)線

金緯機械第五代超高產(chǎn)擠出設(shè)備

隨著人民生活水平的提高，各種新材料的應(yīng)用在朝著復(fù)合、多功能方向發(fā)展變化。即便是同一種材料，它們在不同應(yīng)用領(lǐng)域也發(fā)展出各式各樣的需求。以TPU材料為例，用在醫(yī)療行業(yè)強調(diào)安全無毒，用在車衣膜行業(yè)更強調(diào)顏色多樣性，用在包裝行業(yè)則要求性能突出。

基于細分領(lǐng)域的變化，擠出設(shè)備行業(yè)也積極地在這些新的應(yīng)用場景中找到自己的定位和方向——不僅要專業(yè)化，還要做到性能可靠、高性價比、節(jié)能高效、自動化程度高。

金緯機械TPU高低溫薄膜、高彈膜生產(chǎn)線

在產(chǎn)品專業(yè)化方面，金緯在針對新材料以及同一材料在不同領(lǐng)域的開發(fā)上表現(xiàn)可圈可點。比如，金緯在TPU薄膜行業(yè)不斷研究和試驗，TPU 發(fā)泡，TPU醫(yī)療類型薄膜，TPU車衣薄膜、TPU功能復(fù)合薄膜、TPU熱熔膠膜等10余類細分產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)域。在特種功能薄膜領(lǐng)域，金緯結(jié)合用戶及市場應(yīng)用的技術(shù)特點方向，積極投入開發(fā)試驗，成功研制特種功能薄膜生產(chǎn)線等市場需要的產(chǎn)品。

針對不同的國家和地區(qū)，客戶的要求也會大相徑庭。在印度等發(fā)展中國家，當?shù)乜蛻魧C器的需求更多是操作簡單，而歐美國家及中國部分工廠則對自動化提出了很高的要求。這些大規(guī)模的需求差異導(dǎo)致金緯在生產(chǎn)擠出裝備時直接將它們分為幾個不同的版本：簡配的標準版、滿足某些行業(yè)應(yīng)用的企業(yè)定制版和完全滿足客戶個性化需求的客戶定制版。

金緯機械平雙造粒主機

面對新的行業(yè)、新的領(lǐng)域、新的材料，不同細分行業(yè)的領(lǐng)頭人在金緯各大實驗室孜孜以求，不斷加快對新技術(shù)的研發(fā)；即便在2020年和2021年疫情反復(fù)的時候，依舊有無畏的金緯人駐守在各個海外市場，積極滿足海外客戶的需求，為金緯品牌贏得了良好信譽；更有每一位平凡而偉大的金緯人，數(shù)年如一日地在崗位上堅守，用心把事情做好。

“金海螺”品牌的螺桿

金緯人的使命，就是“堅持拼搏創(chuàng)新，注重客戶體驗，打造一個智能化的全球擠出裝備領(lǐng)域的生態(tài)鏈。讓這個平臺上的每一家企業(yè)和優(yōu)秀的員工有一個展示自己價值的舞臺！”